- Du Kurdistan aux Pays-Bas, puis du génie militaire aux télécommunications, le parcours de Sarwar Pedawi incarne la résilience et la vision stratégique.
- À la tête de NorthLight Holding, il façonne un modèle économique fondé sur l’innovation, la responsabilité sociale et le développement durable, tout en contribuant activement à la transformation du Kurdistan.
Fondateur et président de NorthLight Holding, le Dr Sarwar Pedawi incarne une nouvelle génération d’entrepreneurs visionnaires ayant façonné le paysage économique du Kurdistan. Dans une interview exclusive accordée à Arabnews en français cette semaine, il évoque sur son parcours atypique, les fondements de sa réussite et les ambitions futures de son groupe.
Né au Kurdistan et réfugié aux Pays-Bas dans les années 1980, Sarwar Pedawi a commencé sa carrière à une époque où le secteur privé régional n’en était qu’à ses balbutiements.
« Si vous pouviez évaluer les risques, agir de manière décisive et instaurer la confiance dans un environnement incertain, vous aviez de bonnes chances de réussir », se souvient-il.
C’est avec cette philosophie qu’il a fondé Kani Water, sa première grande entreprise, dans un contexte où l’accès à l’eau potable faisait cruellement défaut. L’initiative a mené à un partenariat exclusif avec Coca-Cola, scellant la réputation d’un entrepreneur audacieux et pragmatique.
Une vision forgée entre deux mondes
Loin d’être un parcours linéaire, celui de M. Pedawi s’est construit entre deux cultures. Ayant servi comme capitaine dans le corps royal du génie de l’armée néerlandaise, il s’est passionné pour les systèmes de télécommunication occidentaux, une expertise qu’il rêvait de transposer à son pays d’origine.
« NorthLight a été créé dans le but de combler le fossé technologique et d’apporter les normes occidentales à notre région », explique-t-il.
D’abord axée sur les télécommunications, NorthLight Holding a progressivement diversifié ses activités pour intégrer les technologies sans fil, la distribution, le contrôle qualité, et plus récemment les infrastructures et les énergies propres.
TarinNet, KITS : les piliers d’un groupe en pleine expansion
L’un des tournants majeurs fut la création de TarinNet en 2005, première entreprise à proposer un réseau sans fil dans la région du Kurdistan. En 2018, M. Pedawi a opéré une réorganisation stratégique de ses sociétés, intégrant TarinNet et KITS dans l’architecture de NorthLight.
L’innovation y occupe une place centrale. Le président du groupe mise sur une politique RH ambitieuse pour attirer les meilleurs profils.
« Nous payons souvent des salaires supérieurs à ceux du marché et offrons des incitations financières pour l’innovation », précise-t-il, insistant sur l’importance de la culture d’entreprise et de l’engagement collectif.
Une responsabilité sociétale affirmée
Au-delà de la croissance économique, NorthLight Holding affiche un engagement marqué envers l’éducation et le développement national. L’entreprise a récemment annoncé un investissement de 13 millions de dollars pour la construction de dortoirs universitaires.
« Une base éducative plus solide profite à l’ensemble du pays et, en fin de compte, à notre entreprise, en augmentant le nombre de diplômés qualifiés », souligne le dirigeant.
Une vision durable et tournée vers l’avenir
L’avenir du groupe s’inscrit résolument dans une logique de durabilité. NorthLight explore actuellement la création d’une centrale électrique respectueuse de l’environnement, ainsi que des projets dans le recyclage des déchets et les infrastructures vertes.
Dans cette démarche, la gouvernance et la conformité occupent une place clé. Depuis ses débuts, NorthLight collabore avec un cabinet d’audit international, un choix stratégique destiné à maintenir des standards élevés.
« Un succès durable implique d’aligner les intérêts du groupe sur les ambitions de nos collaborateurs », explique Dr Pedawi. Les politiques de rémunération incluent désormais des critères liés aux performances financières et à l’adhésion aux valeurs de l’entreprise.
Conseils aux jeunes entrepreneurs : patience, vision, humilité
Interrogé sur les conseils qu’il adresserait à la jeunesse entrepreneuriale de la région, Dr Pedawi insiste sur l’importance d’avoir une vision claire et de faire preuve de persévérance.
« Commencez avec une vision claire, restez patient et acceptez l’échec comme faisant partie du voyage », dit-il.
« Restez curieux, entourez-vous de personnes inspirantes et n’oubliez jamais d’où vous êtes parti. «
Il n’a pas manqué de rappeler sa gratitude envers les Pays-Bas, pays qui l’a accueilli dans les années 1980, mais aussi envers le gouvernement régional du Kurdistan.
« Le gouvernement kurde a créé un environnement sûr malgré un voisinage difficile », reconnaît-il, saluant les progrès qui ont permis à l’entreprise privée de s’épanouir.
Un acteur majeur entre Kurdistan et Émirats arabes unis
Aujourd’hui, NorthLight Holding est actif en Irak et aux Émirats arabes unis, avec un portefeuille étendu couvrant les télécommunications, les biens de consommation et les projets d’infrastructure. Sous la houlette du Dr Sarwar Pedawi, le groupe s’impose comme un moteur du développement régional et un exemple d’entrepreneuriat résilient et responsable.
